„Für uns zählt
nur der langfristige Erfolg
Ihres Unternehmens!“
POHN & PARTNER
Controlling –
Zielorientierte
Unternehmensführung
Unsere Leistungen
- Einführung oder Verbesserung Ihres Informationssystems
- Erstellung von maßgeschneiderten Management Informations-Werkzeugen
- Verbesserung des bestehenden Controllings
- Einführung oder Verbesserung der Kostenrechnung
- Nachfolgeberatung
Externes
Controlling
Warum externes Controlling?
Vor allem kleine und mittlere Unternehmen haben für Controllingaufgaben keine Mitarbeiter, und es fehlt meist an notwendigem Wissen. Diese unverzichtbare Leistung bieten wir als externer Partner.
Der Vorteil dabei ist mehrfach
- Know-how zu kalkulierbaren Kosten:
Es wird sehr schnell Know-how in das Unternehmen transferiert, keine Einschulungszeit und Einschulungskosten, keine Leerzeiten.
- Konsequente Umsetzung:
Unternehmer haben viele gute Ideen und Vorstellungen. Jedoch: „wenig Zeit“ zur systematischen Aufarbeitung.
- Unabhängiger und kritischer Sparring-Partner:
Unternehmern fehlen oft die „geeigneten“ internen Gesprächspartner. Als Sparring-Partner ist der Berater ein „Reibebaum“ für konstruktive Auseinandersetzungen.
- Mehr Objektivität und Konfliktfähigkeit durch Auftrags- statt Dienstverhältnis:
Zu unserer Arbeitsweise gehören: kritisches Hinterfragen, konsequentes Angreifen „Heißer Eisen“ und Aufgreifen von Tabuthemen.
Management Cockpit
Unsere Beratungsleistung umfasst:
